Standortbestimmung

NUTZEN SIE DAS POTENZIAL ZU IHREN GUNSTEN

Eine ganzheitliche individuelle Performance im Sinne des Unternehmens kann nur erreicht werden, wenn die Unternehmensziele klar definiert sind und die fachliche und persönliche Performance von Mitarbeitenden gewährleistet ist. Diese jedoch hängt massgebend von der individuellen Employability, der persönlichen Ausbildung, den beruflichen Erfahrungen, dem beruflichen Kontext, den Perspektiven und dem sozialen Umfeld ab. Ihre persönliche Employability begleitet Sie Ihr gesamtes Arbeitsleben und sollte kontinuierlich mit einer Standortbestimmung überprüft und optimiert werden, auch wenn Sie noch in einer gesicherten Position sind – und erst recht, wenn Sie Ihre berufliche Tätigkeit wechseln.

Standortbestimmung

NUTZEN SIE DAS POTENZIAL ZU IHREN GUNSTEN

Standort-bestimmung

NUTZEN SIE DAS POTENZIAL ZU IHREN GUNSTEN

Eine ganzheitliche individuelle Performance im Sinne des Unternehmens kann nur erreicht werden, wenn die Unternehmensziele klar definiert sind und die fachliche und persönliche Performance von Mitarbeitenden gewährleistet ist. Diese jedoch hängt massgebend von der individuellen Employability, der persönlichen Ausbildung, den beruflichen Erfahrungen, dem beruflichen Kontext, den Perspektiven und dem sozialen Umfeld ab. Ihre persönliche Employability begleitet Sie Ihr gesamtes Arbeitsleben und sollte kontinuierlich mit einer Standortbestimmung überprüft und optimiert werden, auch wenn Sie noch in einer gesicherten Position sind – und erst recht, wenn Sie Ihre berufliche Tätigkeit wechseln.

ANALYSE DER AUSGANGSLAGE

In einer grosszügigen Auslegeordnung reflektieren wir die persönliche Ausgangslage und analysieren die bisherigen beruflichen Betätigungsfelder sowie Visionen, Aus- und Weiterbildungen. Wir analysieren das Persönlichkeitsbild (Eigen- und Fremdwahrnehmung) aufgrund eines psychodiagnostischen Verfahrens, das ein Reflektions- und Feedbackgespräch beinhaltet.

Aus den erwähnten Punkten wird ein berufliches Stärken/Schwächenprofil in Form einer SWOT-Analyse sowie ein Kompetenzraster erarbeitet und ein Entwicklungsplan erstellt.

ZIELFINDUNG

Die Zielfindung ist ein Abgleich der Analyse mit konkreten Empfehlungen, Optionen für Weiterbildungsmassnahmen mit Perspektiven sowie Next Steps für Karriere und unternehmerisches Umfeld.

Abschliessend entsteht eine Synthese aus der Gesamtsicht des beruflichen und persönlichen Bereiches, die als solide Grundlage für die Erarbeitung der Strategie und deren Umsetzung dient.

ANALYSE DER AUSGANGSLAGE

In einer grosszügigen Auslegeordnung reflektieren wir die persönliche Ausgangslage und analysieren die bisherigen beruflichen Betätigungsfelder sowie Visionen, Aus- und Weiterbildungen. Wir analysieren das Persönlichkeitsbild (Eigen- und Fremdwahrnehmung) aufgrund eines psychodiagnostischen Verfahrens, das ein Reflektions- und Feedbackgespräch beinhaltet.

Aus den erwähnten Punkten wird ein berufliches Stärken/Schwächenprofil in Form einer SWOT-Analyse sowie ein Kompetenzraster erarbeitet und ein Entwicklungsplan erstellt.

ZIELFINDUNG

Die Zielfindung ist ein Abgleich der Analyse mit konkreten Empfehlungen, Optionen für Weiterbildungsmassnahmen mit Perspektiven sowie Next Steps für Karriere und unternehmerisches Umfeld.

Abschliessend entsteht eine Synthese aus der Gesamtsicht des beruflichen und persönlichen Bereiches, die als solide Grundlage für die Erarbeitung der Strategie und deren Umsetzung dient.