WORKSHOPS

WIR ERARBEITEN GEMEINSAM MIT IHNEN PRAGMATISCHE UND ALLTAGSTAUGLICHE LÖSUNGSANSÄTZE.

Mit unseren Workshops wollen wir Ihnen auf pragmatische Art und Weise alltagstaugliches Wissen vermitteln und sie aktiv an unserer Erfahrung partizipieren lassen. Losgelöst in welcher Situation Sie sind, welche Transformation oder Projekt Sie leiten oder welche Führungsrolle Sie übernehmen. In unseren Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen an Lösungen.

WORKSHOPS

WIR ERARBEITEN GEMEINSAM MIT IHNEN PRAGMATISCHE UND ALLTAGSTAUGLICHE LÖSUNGSANSÄTZE.

WORKSHOP FÜHRUNGSROLLE

KLARHEIT DURCH KLÄRUNG

THEMENSCHWERPUNKT

Mangelnde Kommunikationsfähigkeit, unklare Ziele, fehlende Verbindlichkeiten über Hierarchiestufen oder anspruchsvolle Nebenschauplätze von Mitarbeitende erschweren die Führungsrolle.

Die Definition der Führungs- und Teamrolle ist ein zentrales Verständigungs- und Verbindlichkeitsinstrument, damit das Leitbild, die Strategie, der Leistungsauftrag und die Persönlichkeitsbildung harmonisch praktiziert werden können.

Besondere Herausforderungen sind im Umgang mit verschiedenen Generationen zu beobachten. Unterschiedliche Auffassungen von Führungsmethoden, Wahrnehmungen oder Befindlichkeiten torpedieren oft die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie.

Im Vorfeld dieses 2-tägigen Workshops wird mit jeder Führungskraft ein MASTER Persönlichkeitsprofil erstellt. Dieses wird im persönlichen Gespräch reflektiert und die Stärken und Stolpersteine in der eigenen Führungsarbeit evaluiert. Dadurch bekommen Führungskräfte bereits eine Reflektionsmöglichkeit vor dem Workshop.

LERNZIELE

Definition einer einheitlichen Führungsphilosophie, Leitwert & Verhaltenskodex – unter Berücksichtigung der Strategie und der Unternehmenskultur
Umgang im Führungsteam
Rollenverständnis bewusst gestalten
Gegenseitige Toleranz in der Führung
Steigerung der Führungskompetenz
Abgrenzung, Rechte und Pflichten im Rollenkonflikt
Bewusstsein «ICH als Vorbild»

ANBIETER

CUBUS Employability Competence Centre GmbH
Werftestrasse 3
6005 Luzern

Telefon: 041 911 09 19
Email: info@cubus-employability.ch

INFORMATIONEN & KOSTEN

WORKSHOP

Dauer: 2 Tage

mit individuellem Rahmenprogramm

6-/9 Loch Golfanlage mit herrlicher Alpensicht
Schnupperlektion für Nichtgolfer
Nordic Walking im Meggerwald

Durchführung: max. 15 Personen

Location: Workshop & Übernachtung:
Golfhotel Meggen – https://tagen.golfmeggen.ch

Individuelle Buchungsdaten möglich.
Gerne erstellen wir Ihnen eine persönliche Offerte.

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WORKSHOP FÜHRUNGSROLLE

KLARHEIT DURCH KLÄRUNG

THEMENSCHWERPUNKT
Mangelnde Kommunikationsfähigkeit, unklare Ziele, fehlende Verbindlichkeiten über Hierarchiestufen oder anspruchsvolle Nebenschauplätze von Mitarbeitende erschweren die Führungsrolle.

Die Definition der Führungs- und Teamrolle ist ein zentrales Verständigungs- und Verbindlichkeitsinstrument, damit das Leitbild, die Strategie, der Leistungsauftrag und die Persönlichkeitsbildung harmonisch praktiziert werden können.

Besondere Herausforderungen sind im Umgang mit verschiedenen Generationen zu beobachten. Unterschiedliche Auffassungen von Führungsmethoden, Wahrnehmungen oder Befindlichkeiten torpedieren oft die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie.

Im Vorfeld dieses 2-tägigen Workshops wird mit jeder Führungskraft ein MASTER Persönlichkeitsprofil erstellt. Dieses wird im persönlichen Gespräch reflektiert und die Stärken und Stolpersteine in der eigenen Führungsarbeit evaluiert. Dadurch bekommen Führungskräfte bereits eine Reflektionsmöglichkeit vor dem Workshop.

LERNZIELE
- Definition einer einheitlichen Führungsphilosophie, Leitwert & Verhaltenskodex – unter Berücksichtigung der Strategie und der Unternehmenskultur
- Umgang im Führungsteam
- Rollenverständnis bewusst gestalten
- Gegenseitige Toleranz in der Führung
- Steigerung der Führungskompetenz
- Abgrenzung, Rechte und Pflichten im Rollenkonflikt
- Bewusstsein «ICH als Vorbild»

ANBIETER

CUBUS Employability Competence Center GmbH
Werftestrasse 3
6005 Luzern

Telefon: 041 911 09 19
Email:
info@cubus-employability.ch

INFORMATIONEN & KOSTEN
WORKSHOP

Dauer: 2 Tage

mit individuellem Rahmenprogramm
- 6-/9 Loch Golfanlage mit herrlicher Alpensicht
- Schnupperlektion für Nichtgolfer
- Nordic Walking im Meggerwald
Durchführung Anzahl:
Max. 15 Personen

Location: Workshop & Übernachtung:
Golfhotel Meggen
– https://tagen.golfmeggen.ch

Individuelle Buchungsdaten möglich.
Gerne erstellen wir Ihnen eine persönliche Offerte.

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WORKSHOP RESILIENZ

RESLILIENZ IST DER TREIBSTOFF FÜR ERFOLG.

THEMENSCHWERPUNKT

Die Resilienz führt Unternehmen und Menschen in die ganzheitliche Gesundheit und macht sie leistungsstark. Diese unabdingbare Voraussetzung ist das Fundament für die unternehmerische Wettbewerbsfähigkeit und wirkt sich bereichsübergreifend auf die Mitarbeiterzufriedenheit, das Innovationsmanagement und letztendlich auch auf die Sicherung von Arbeitsplätzen aus.

Eine solide Grundlage, die eigene Resilienz zu verstärken ist ein funktionierendes Zusammenspiel zwischen psychischer Stabilität, mentaler Agilität, körperlicher und/oder betriebswirtschaftlicher Ertüchtigung. Reize und das damit verbundene Belohnungsverhalten beflügeln unsere Neuronen und lassen diese „tanzen“. Organisationen und Menschen, welche bewusst in den verschiedenen Dimensionen der Resilienz leben, verfügen über eine besondere innere Stärke, Krisensituationen zu meistern. Sie sind widerstandsfähiger, souveräner und klarer in Entscheidungen.

Um einen nachhaltigen Mehrwert zu generieren, kümmern wir uns im Vorfeld dieses spannenden Workshops um die Ausgangslage sowie die Bedürfnisse und das Ziel des Unternehmens. Wir erstellen im Vorfeld mit den Teilnehmenden ein wissenschaftlich fundiertes Persönlichkeitsprofil, damit wir im Workshop das gesamte sichtbare und unsichtbare Potenzial offenbaren können.

LERNZIELE

«Wie werde ich Krisenmeister?» – Eine kleine Portion «Psychologie und Neurowissenschaft»
Gruppenreflektion «Wie erlebe ich/wir eine Krise»
Wie funktionieren wir als Team?
Erarbeitung der Resilienzbox – Die 7 Schlüssel der Resilienz
Erarbeitung Dimensionsflexibilität «Hoffen, Glauben, Wissen»
Frühzeitige Erkennung von Krisen oder Stolpersteinen
Bewusstseinserweiterung «Umgang mit Herausforderungen»
Mentale Verschiebung – Energiearbeit im Denkverhalten

ANBIETER

CUBUS Employability Competence Centre GmbH
Werftestrasse 3
6005 Luzern

Telefon: 041 911 09 19
Email: info@cubus-employability.ch

INFORMATIONEN & KOSTEN

WORKSHOP

Dauer: 1 Tag

Durchführung: max. 15 Personen

Locations:
Golf Club Dietschiberg
https://www.golfclubluzern.ch/ihr-anlass/

Golf Meggen
https://tagen.golfmeggen.ch/index.html

Campus Hotel Hertenstein
https://www.campus-hotel-hertenstein.ch/meeting-event

Rigi Kulm Hotel
https://www.rigikulm.ch/tagen-feiern/seminare/

Individuelle Buchungsdaten möglich.
Gerne erstellen wir Ihnen eine persönliche Offerte.

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WORKSHOP RESILIENZ

RESLILIENZ IST DER TREIBSTOFF FÜR ERFOLG.

kleiner Bach mit vielen Steinen und Felsen und Wellen

THEMENSCHWERPUNKT
Die Resilienz führt Unternehmen und Menschen in die ganzheitliche Gesundheit und macht sie leistungsstark. Diese unabdingbare Voraussetzung ist das Fundament für die unternehmerische Wettbewerbsfähigkeit und wirkt sich bereichsübergreifend auf die Mitarbeiterzufriedenheit, das Innovationsmanagement und letztendlich auch auf die Sicherung von Arbeitsplätzen aus.

Eine solide Grundlage, die eigene Resilienz zu verstärken ist ein funktionierendes Zusammenspiel zwischen psychischer Stabilität, mentaler Agilität, körperlicher und/oder betriebswirtschaftlicher Ertüchtigung. Reize und das damit verbundene Belohnungsverhalten beflügeln unsere Neuronen und lassen diese „tanzen“. Organisationen und Menschen, welche bewusst in den verschiedenen Dimensionen der Resilienz leben, verfügen über eine besondere innere Stärke, Krisensituationen zu meistern. Sie sind widerstandsfähiger, souveräner und klarer in Entscheidungen.

Um einen nachhaltigen Mehrwert zu generieren, kümmern wir uns im Vorfeld dieses spannenden Workshops um die Ausgangslage sowie die Bedürfnisse und das Ziel des Unternehmens. Wir erstellen im Vorfeld mit den Teilnehmenden ein wissenschaftlich fundiertes Persönlichkeitsprofil, damit wir im Workshop das gesamte sichtbare und unsichtbare Potenzial offenbaren können.

LERNZIELE
- «Wie werde ich Krisenmeister?» – Eine kleine Portion «Psychologie und Neurowissenschaft»
- Gruppenreflektion «Wie erlebe ich/wir eine Krise»
- Wie funktionieren wir als Team?
- Erarbeitung der Resilienzbox – Die 7 Schlüssel der Resilienz
- Erarbeitung Dimensionsflexibilität «Hoffen, Glauben, Wissen»
- Frühzeitige Erkennung von Krisen oder Stolpersteinen
- Bewusstseinserweiterung «Umgang mit Herausforderungen»
- Mentale Verschiebung – Energiearbeit im Denkverhalten

ANBIETER

CUBUS Employability Competence Center GmbH
Werftestrasse 3
6005 Luzern

Telefon: 041 911 09 19
Email:
info@cubus-employability.ch

INFORMATIONEN & KOSTEN
WORKSHOP

Dauer: 1 Tag

Durchführung Anzahl:
Max. 15 Personen

Locations:
Golf Club Dietschiberg
https://www.golfclubluzern.ch/ihr-anlass/

Golf Meggen
https://tagen.golfmeggen.ch/index.html

Campus Hotel Hertenstein
https://www.campus-hotel-hertenstein.ch/meeting-event

Rigi Kulm Hotel
https://www.rigikulm.ch/tagen-feiern/seminare/

Individuelle Buchungsdaten möglich.
Gerne erstellen wir Ihnen eine persönliche Offerte.

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WORKSHOP KOMMUNIKATION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

SPRECHEN SIE „DIE 4 TYPOLOGIEN“?

THEMENSCHWERPUNKT

Wir leben im Land der Sprachen und produzieren mit unseren Worten, Gefühlen und Handlungen. Diese wiederum lösen bei Menschen Gedanken, Erkenntnisse und Befindlichkeiten aus. Kommunikation ist ein wandelbarer und reflektierender Prozess. Viele Missverständnisse entstehen, weil die Inhalte unklar formuliert oder nicht empfängergerecht verpackt sind. Daraus resultieren Demotivation und Frustration.

Wichtig ist, die Klarheit der Botschaft und die Bereitschaft, aufgrund der eigenen Führungs- und Unternehmensidentität die Überzeugung zu zeigen, damit die Menschen richtig darauf ansprechen. Damit verbunden ist eine situations- und personengerechte Vermittlung von Informationen, damit sowohl der Leistungsauftrag als auch die Erwartungshaltung vom Gegenüber aufgenommen und verstanden werden kann.

Dieser spannende Workshop bietet jeder Führungskraft die Gelegenheit, sich mit dem eigenen Kommunikationsverhalten auseinanderzusetzen und sich auf die 4 Typologien einzustimmen.

Sprechen Sie «Enthusiast»?
Sprechen Sie «Supporter»?
Sprechen Sie «Analytiker»?
Sprechen Sie «Implementierer»?

Auf Wunsch wird eine wissenschaftliche Persönlichkeits- oder Teamanalyse durchgeführt, um die eigene Typologie oder die eines Teams festzustellen.

LERNZIELE

Sensibilisierung des Kommunikationsverhaltens
Die 4 Typologien – Stärken und Stolpersteine
Ausprägungen erkennen und verstehen
Erarbeitung vom Entwicklungsplan:
- Arbeitsstil
- Motivation
- Kommunikation
Verbesserung der Führungskompetenz
Verinnerlichung der Typen-Kommunikation

ANBIETER

CUBUS Employability Competence Centre GmbH
Werftestrasse 3
6005 Luzern

Telefon: 041 911 09 19
Email: info@cubus-employability.ch

INFORMATIONEN & KOSTEN

WORKSHOP

Dauer: 1 Tag

Durchführung: max. 15 Personen

Locations:
Golf Club Dietschiberg
https://www.golfclubluzern.ch/ihr-anlass/

Golf Meggen
https://tagen.golfmeggen.ch/index.html

Campus Hotel Hertenstein
https://www.campus-hotel-hertenstein.ch/meeting-event

Rigi Kulm Hotel
https://www.rigikulm.ch/tagen-feiern/seminare/

Individuelle Buchungsdaten möglich.
Gerne erstellen wir Ihnen eine persönliche Offerte.

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WORKSHOP KOMMUNIKATION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

SPRECHEN SIE „DIE 4 TYPOLOGIEN“

THEMENSCHWERPUNKT
Wir leben im Land der Sprachen und produzieren mit unseren Worten, Gefühlen und Handlungen. Diese wiederum lösen bei Menschen Gedanken, Erkenntnisse und Befindlichkeiten aus. Kommunikation ist ein wandelbarer und reflektierender Prozess. Viele Missverständnisse entstehen, weil die Inhalte unklar formuliert oder nicht empfängergerecht verpackt sind. Daraus resultieren Demotivation und Frustration.

Wichtig ist, die Klarheit der Botschaft und die Bereitschaft, aufgrund der eigenen Führungs- und Unternehmensidentität die Überzeugung zu zeigen, damit die Menschen richtig darauf ansprechen. Damit verbunden ist eine situations- und personengerechte Vermittlung von Informationen, damit sowohl der Leistungsauftrag als auch die Erwartungshaltung vom Gegenüber aufgenommen und verstanden werden kann.

Dieser spannende Workshop bietet jeder Führungskraft die Gelegenheit, sich mit dem eigenen Kommunikationsverhalten auseinanderzusetzen und sich auf die 4 Typologien einzustimmen.
- Sprechen Sie «Enthusiast»?
- Sprechen Sie «Supporter»?
- Sprechen Sie «Analytiker»?
- Sprechen Sie «Implementierer»?
Auf Wunsch wird eine wissenschaftliche Persönlichkeits- oder Teamanalyse durchgeführt, um die eigene Typologie oder die eines Teams festzustellen.

LERNZIELE
- Sensibilisierung des Kommunikationsverhaltens
- Die 4 Typologien – Stärken und Stolpersteine
- Ausprägungen erkennen und verstehen
- Erarbeitung vom Entwicklungsplan:
  
  Arbeitsstil
  
  Motivation
  
  Kommunikation
- Verbesserung der Führungskompetenz
- Verinnerlichung der Typen-Kommunikation

ANBIETER

CUBUS Employability Competence Center GmbH
Werftestrasse 3
6005 Luzern

Telefon: 041 911 09 19
Email:
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INFORMATIONEN & KOSTEN
WORKSHOP

Dauer: 1 Tag

Durchführung Anzahl:
Max. 15 Personen

Locations:
Golf Club Dietschiberg
https://www.golfclubluzern.ch/ihr-anlass/

Golf Meggen
https://tagen.golfmeggen.ch/index.html

Campus Hotel Hertenstein
https://www.campus-hotel-hertenstein.ch/meeting-event

Rigi Kulm Hotel
https://www.rigikulm.ch/tagen-feiern/seminare/

Individuelle Buchungsdaten möglich.
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Wir freuen uns, Sie kennenzulernen und offerieren Ihnen gerne ein kostenloses Beratungsgespräch.

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WORKSHOP FÜHRUNGSROLLE

KLARHEIT DURCH KLÄRUNG

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KLARHEIT DURCH KLÄRUNG

WORKSHOP RESILIENZ

RESLILIENZ IST DER TREIBSTOFF FÜR ERFOLG.

WORKSHOP RESILIENZ

RESLILIENZ IST DER TREIBSTOFF FÜR ERFOLG.

WORKSHOP KOMMUNIKATION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

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